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| 文档题目： |
浅议企业如何留住员工27 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2021-12-12 19:48:38 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
34 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
4437
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浅议企业留住员工 [摘 要] 在现实管理中，很多企业的管理者忽视了员工心理的管理，为企业发展带来了阻碍。近几年，越来越多的企业开始注意企业文化的建设。企业文化说到底就是一个企业内部的价值标准，但这个价值标准必须得到绝大多数职工的认可，如果不能从心里肯定这些标准，那么真正有效的企业文化是建立不起来的。因此管理员工的心是管理中的核心工作，影响着企业或组织的各个层面。员工的心理状态不仅影响着其潜在能力能否正常发挥，还影响着其工作效率。 [关键词]人情味 尊重 前途
管理好人的心灵，才能管好一切。因此，很多优秀企业的人力资源管理的一个显著特点就是注重“人情味”，即给予员工家庭般的温暖，以此来抚慰员工的心灵。 一、心灵抚慰：企业管理要多些“人情味” 1、在细节上关心员工
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