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| 文档题目： |
国美电器控股有限公司营销渠道问题研究 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2021-12-12 18:20:45 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
11 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
2392
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国美电器控股有限公司营销渠道问题研究 [摘要]连锁经营作为一种新的经营业态迅速发展，并在零售业、 餐饮业等服务行业得到普遍应用。中国家电零售连锁业也进入了一个快速发展的时代?在许多家电零售连锁企业中，国美电器依靠 “薄利多销，服务争先”的营销策略，稳稳占据了家电零售连锁企业的领导地位，形成了“国美现象”。然而，随着中国家电零售连锁企业的纷纷扩张，国美电器的营销策略存在着连锁店增长速度过于迅速、价格模糊、产品价格压榨供应商的问题，应该做出门店整合、明码标价、战略合作的应对策略，调整自己的营销策略,增强竞争优势，来应对其他家电零售连锁企业的挑战。 [关键词]连锁 控股 营销 营销渠道 一、企业简介 国美电器控股有限公司是在香港交易所上市的一家综合性企业公司。 国美电器一直居于国内领先电器行业。来自中怡康的权威数据显示，2010年国美集团空调销售达600万套，据中国电子商会2006年以来对空调市场份额监测显示，国美集团空调复合增长一直保持行
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