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| 文档题目： |
高级管理人员流失的原因及对策 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2021-12-12 18:12:46 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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16 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
4073
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高级管理人员流失的原因及对策
[摘 要] 随着国家经济体制改革的深化，国有企业原有令人羡慕的各种优惠条件已逐渐丧失，许多国有老企业，待遇自然每况逾下，由此与同行业的非公制相比，员工已得不到应得的实惠，使得大批优秀的高级管理人才流向了非公有制企业，情况堪忧。是什么原因让他们放弃在为其奋斗多年并有着浓厚感情的单位而奔向新东家？企业该怎么做才能留住人才？本文就我国的国有企业人才流失的原因进行简单分析，并提出一些对策。
[关键词] 国有企业 改制 人才流失 防范对策
面对日益激烈的市场竞争,是否拥有高素质的人力资源队伍是企业立于不败之地的至关重要的因素。注重人力资源开发是促进企业经济发展的战略性任务。尤其是改革开放以来及我国加入WTO以后,如何进行有效的人力资源管理变成了摆在国有企业面前的一大战略性
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