目 录
一、引言............................................................2
二、浙江正味食品有限责任公司营销管理现状............................2
（一）公司概况......................................................2
（二）营销管理现状分析..............................................2
三、企业营销管理中存在的主要问题——以浙江正味食品有限责任公司为例..2
（一）营销管理理念较为落后..........................................2
（二）营销手段较为单一..............................................3
（三）营销管理制度有待完善..........................................3
（四）营销人才素质有待提高..........................................3
四、提高企业营销管理水平的对策——以浙江正味食品有限责任公司为例....4
（一）转变营销管理理念..............................................4
（二）丰富营销手段..................................................4
（三）建立健全营销管理制度..........................................4
（四）推动营销人才培养..............................................4
五、总结............................................................5
参考文献............................................................5
一、引言
企业营销管理作为一项系统工程，被许多企业置于生产经营过程中的重要地位。近年来，随着我国社会主义市场经济的发展和企业深化改革，越来越多企业意识到营销管理的重要性。然而，仍有一些企业在营销管理过程中采用较为落后的营销管理理念，采用单一的营销手段，营销管理制度缺乏完善，同时，营销人才的素质也有待提升。企业营销管理中存在的问题在很大程度上阻碍了企业的健康发展，不利于企业提升市场竞争力。因此，针对企业营销管理中存在的主要问题进行分析，并研究其解决对策，对于现代企业的长远、健康发展具有十分重要的现实意义。本文以浙江正味食品有限责任公司为例，在介绍公司概况和营销管理现状的基础上，分析该公司在营销管理方面存在的主要问题，提出提升企业营销管理水平的对策。
