收藏到会员中心

文档题目:

中小企业的生存和发展之道----以永安电子(嘉兴)有限公司为例

中小企业的生存和发展之道----以永安电子(嘉兴)有限公司为例
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2021-12-11 10:23:54
文档分类: 工商管理
浏览次数: 13
下载次数: 0
下载地址: 点击标题下载 中小企业的生存和发展之道----以永安电子(嘉兴)有限公司为例 (需要:2 积分)  如何获取积分?
下载提示: 不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
文档介绍: 以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
文档字数: 5419

一、 绪论  ……………………………………………………………………2
(一) 中小型企业的科学定义  ………………………………………………2
(二) 中小型企业的几种典型形态  …………………………………………2
(三) 中小型企业的良性发展对社会主义国民经济的重要意义  …………2          
二、 中小企业发展中的痛点难点分析  ……………………………………2
(一) 中小企业大多存在融资难的问题  ……………………………………3
(二) 经营理念和管理方式落后………………………………………………3
(三) 自主创新薄弱,竞争力无序……………………………………………3
(四) 用人识才目光短浅,人才流失率高响…………………………………3
(五) 缺乏企业社会责任意识…………………………………………………4…
三、 从永安电子看中小企业的生存发展对策………………………………4
(一) 规范企业财务制度,建立企业信用形象………………………………4
(二) 建立完善的企业管理制度,推行E化流程……………………………4
(三)加大创新投入,强化创新意识  …………………………………………5
(四)完善“选育用留”制度,建立长期的人才规划  ………………………5
(五)逐步建立企业社会责任体系………………………………………………5
四、   结语 ………………………………………………………………………5
参考文献  …………………………………………………………………………6

一、绪论

(一)中小型企业的科学定义
中小企业(Small and Medium Enterprises),又称中小型企业或中小企,它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。与大型企业相比较,中小企业的首要特征之一,即在于企业规模小、经营决策权高度集中。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成,其雇用人数与营业额皆不大,因此在经营上多半是由业主直接管理,受外界

(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载)

热门文档下载

相关文档下载

上一篇中小企业的生存之道----以物业管.. 下一篇中小企业财务管理问题的探讨——..

相关栏目

最新文档下载

推荐文档下载