目 录
一．企业人才的需求以及招聘的意义……………………………………………2
二．企业招聘中存在的问题………………………………………………………2
（一）企业面试存在的问题……………………………………………………2
（二）企业招聘工作的不规范…………………………………………………2
（三）企业的人才招聘策略…………………………………………………2--3
三．企业与人力资源存在的关系以及问题及原因分析…………………………3
（一）企业人力资源成本控制存在的问题……………………………………3
（二）企业与人力资源的关系与依赖性………………………………………3
四．解决招聘中存在问题的决策建议……………………………………………4
（一）认识招聘的重要性………………………………………………………4
（一）进行岗位分析，完善招聘计划…………………………………………4
（二）选择合适的招聘渠道……………………………………………………4
（三）选择合适的招聘人员……………………………………………………4
五．总结……………………………………………………………………………5
六．参考文献………………………………………………………………………5
一．企业人才的需求以及招聘的意义。
1. 21世纪什么最重要，人才！招聘是人力资源重要的组成部分，肩负着企业的发展走向。企业和企业之间的竞争，同样可以说明是人才之间的竞争。企业想生存，就必须拥有强大的人才队伍，所以人才，每个企业都是必不可少的！我国企业对人才这方面的需求量比较大，有一定的空间。2.招聘工作是企业人力资源的一个基础环节，但同时也是企业补充人的主要途径，企业员工招聘的实施，对整个企业具有非常重要的意义，在一定意义上，招聘是企业经营活动成功的关键因素之一。首先它为企业注入了新的血液，可以替补离职人员，其次它是企业对外宣传自身的一个途径。招聘既是吸引人才，招募人才的过程，同时是向外部宣传企业形象，扩大企业知名度的一个窗口。招聘到了优秀的人才，更是有助于企业的竞争优势，促进企业的发展。
