目 录
一、企业员工能力现状和提升员工能力的必要性…………………………………3
（一）企业员工能力现状和存在的问题……………………………………………3
（二）提升员工能力的必要性………………………………………………………3
二、通过以下几个途径提升企业员工能力…………………………………………4
（一）员工考核………………………………………………………………………4
（二）员工执行力……………………………………………………………………4
（三）员工激励………………………………………………………………………4
（四）员工培训………………………………………………………………………4
三、提升员工能力应注意的几个问题……………………………………………5
（一）这是一个长远的的规划………………………………………………………5
（二）这是每一位员工和管理者的问题……………………………………………5
（三）学会沟通，提高素质…………………………………………………………6
四、结语………………………………………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………6
一、企业员工能力现状和提升员工能力的必要性
（一）企业员工能力现状和存在的问题
1. 企业员工能力现状
随着改革开放的深入和市场经济体制的不断完善发展，我国企业保持着快速的发展势头，焕发出勃勃生机。这里蕴含了企业员工的聪明才智，凝聚了企业员工的大量心血和汗水。同时我们也可以看到，现阶段，企业员工的能力制约着企业的发展。不仅仅体现在学历、专业，还有能力、经历，中国员工离某些发达国家企业还是有很大的差距。尤其是物业公司的一线员工，大多数都是高中，初中的文化程度，远远不能适应企业的知识化现代化智能化的发展。提升企业员工能力必须要引起国家、社会的高度重视，也应引起每一企业每一员工的高度重视。现在主要的问题我以为主要有以下几个方面：1、不够自信，因为没有足够的学历，因为没有需要的能力，员工不相信自己，管理者不相信员工；2、缺乏主动性，上班疲于应付，下班忙于挣外快，没有敬业精神；3、不能承受压力，在得不到关注的时候往往会自我放弃，管理者也经常会忽视员工的心态发展；4、不知所措，能力跟不上企业的发展，无所作为，工作上缺乏竞争力，而管理者则去寄望新员工，没有方法改变现状。
