目 录
一、企业实现管理创新的意义…………………………………… 2
(一)企业创新管理是适应科技发展和知识经济时代的需要………………………………………… 2
(二）企业创新管理是建设创新型国家的需要………………………… 2
(三)企业创新管理是其自身生存发展的需要………………………………………………… 2 二。 我国中小企业在当前管理中存在的问题………………………………… 2
（一）民营企业家文化素质参差不齐………………………………………… 2
（二）任人唯亲的现象普遍存在……………………………………… 2
（三）采用“家族式”管理模式……………………………………… 2
（四）管理过程中放权过少…………………………………………… 2
三、我国企业管理一定要转变管理创新的思路及理念，具体转变措施………………………………………………… 2
（一）观念要创新……………………………………………… 3
（二）方式创新 ………………………………… 4
（三）实现制度创新…………………………………………… 4
（四）实现人力资源的创新…………………………………………………… 5
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参考文献………………………………………………………………………… 5
改革开放近30年来,我国中小企业发展迅速,规模越来越大,已经成为促进我国经济增长的一支重要力量。然而目前中小企业在发展过程中也暴露出许多问题,其中企业管理方面的问题尤为突出,如不解决,势必影响其长远发展。
随着我国市场化程度的不断提高,中小企业不仅是扩大就业机会,增加财政收入,繁荣市场的短期政策选择,也是建立健全社会主义市场经济体制,实现国民经济可持续发展的长期需要。但由于中小企业本身的特点,它们在与大企业的市场竞争中常常处于不利地位,效益比大企业明显要低。加之我国市场化程度的提高和加入WTO后新的市场环境,中小企业面临很多新的挑战。
