目 录
一、企业文化与家族企业文化的内涵………………………………………2
二、家族企业文化建设的重要性…………………………………………………2
（一）家族企业的优势与劣势……………………………………………2
1、家族企业的优势………………………………………………………2
2、家族企业的劣势………………………………………………………2
（二）家族企业文化建设的重要性……………………………………………3
三、家族企业文化存在的问题………………………………………………3
四、代家族企业文化的基本特点和发展方向………………………………5
五、完善我国家族企业文化建设的策略建议………………………………5
（一）塑造具有自身特色的企业文化…………………………………5
（二）家族企业家及家族成员的素质培训……………………………6
（三）中国家族企业的发展启示………………………………………6
（四）中国家族企业的发展前景………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………7
浅谈家族企业文化的建设
一、企业文化与家族企业文化的内涵
家族企业（Family Enterprise）是指为一个家族所有并控制的企业。从广义讲是指由家族成员所拥有的企业，强调的是家族对企业的所有权；从狭义讲则指企业不仅为家族成员所拥有，并且为其所控制。中国改革开放以来，非公有制经济成为中国经济的重要组成部分。据统计资料显示，在我国非公有制经济中，家族企业发展迅速，其比重已经超过80%，特别在江浙一带，比重已经达到95%。中国家族企业尽管数量庞大，却只有为数不多的企业能够良好发展，成为某个行业的领军人，大多数的家族企业平均寿命不超过五年。大量案例表明，中国家族式企业易于创业，却不易于发展。以中国传统文化为根基的家族企业文化是造成这一现象的重要原因。 从企业文化的角度，分析我国的家族企业文化利于创业而不利于发展的原因。同时，从研究家族企业文化的现实意义出发，分析突破企业文化瓶颈的途径，给中国家族企业群体以借鉴。
