民营企业经营管理中存在的问题与对策研究----以浙江省为例

目录

引言 2

一、浙江民营企业的现状 2

（一）民营企业发展的过程中息息相关的因素 2

（二）民营企业发展过程中存在的问题 3

1、发展的历程，发展的未来 3

2、发展数量大，自然资源匮乏 4

（三）民营企业管理过程中存在的问题 4

1、人力资源方面 4

2、企业经营管理上的问题 4

3、企业文化方面 5

4、财务管理制度有待完善 6

二、如何解决浙江民营企业存在的问题 7

（一）加强人力资源的综合素质 7

1、建立适应企业发展的人力资源团队 7

2、树立以人为本企业管理理念，倒金字塔的服务理念 7

3、加强企业文化建设，完善激励机制 8

（二）选择合理的适用的企业经营模式 8

1、突破“家族观念”营运模式 8

2、借鉴成功转型公司的经营理念和模式 8

（三）发展企业文化 9

1、加强民营企业家对企业文化建设重要性的认知 9

2、企业管理者的服务意思，员工归属感建设 9

3、建立员工培训模块，提高员工的素质 10

（四）加强财务管理能力，建立健全的管理制度 10

三、民营企业成功转型势在必行 10

四、结论 11

五、参考文献 11

引言

浙江省，简称“浙”，省会杭州。地处中国东南沿海长江三角洲南翼，东临东海，南接福建，西与安徽、江西相连，北与上海、江苏接壤。浙江省东西和南北的直线距离均为450公里左右。

中国网北京2015年8月25日讯 全国工商联揭晓“2015中国民营企业500强”，联想、华为、苏宁列三甲。我省138家企业入围，连续17年蝉联全国第一。同时公布的还有“2015中国民企制造业500强”名单和“2015中国民企服务业100强”名单，我省分别有121家企业和16家企业入围。

榜单显示，我省“七大万亿产业”发力明显，也反映了我省发展背后的转型升级正在有条不紊地推进中，这只是一部分企业，还有一些企业仍然存在着很多问题。现有民营企业要更稳定更强大的发展以及阻碍民营企业发展的因素，需要深思如何解决应对。