目 录
一、绪论……………………………………………………………………2
（一）、民营企业的相关概念………………………………………………2
（二）、我国民营企业的特点………………………………………………3
二、民营企业经营管理现状和存在的问题………………………………5
（一）、民营企业管理经营现状……………………………………………5
（二）企业经营管理者的不足……………………………………………6
（三）、民营企业在建章立制方面的缺陷…………………………………7
（四）、企业组织规模较小，产业层次较低………………………………7
（五）、企业创新技术投入资金不够………………………………………8
（六）、企业生命周期过短…………………………………………………8
三、促进民营企业经营管理有效发展的对策……………………………9
（一）、制定正确的企业战略对策…………………………………………9
（二）、实施人力资源管理，提高员工素质………………………………9
（三）、加强企业技术创新力度……………………………………………10
（四）、推行标准化管理……………………………………………………10
（五）、加强企业文化建设…………………………………………………10
四、结语……………………………………………………………………11
一、绪论
（一）、民营企业的相关概念
所有的非公有制企业统称为民营企业，这是对民营企业最普遍的认定。
对民营企业的界定国内著名经济学家厉以宁也提出了自己的观点，民营经济是一个相对模糊的概念，各种不同所有制的企业都包括在内。根据目前国内的具体的情况，民营企业起码包括以下六种企业：
1.个体工商户
2..个人，家庭货家族所有企业；
