关于企业营销管理中的主要问题及其对策研究——以李宁公司为例

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一、引言 2

二、李宁公司营销管理现状 2

（一）李宁公司简介 2

（二）李宁公司营销管理成效 2

三、李宁公司营销管理中存在的主要问题 2

（一）产品质量问题频现 3

（二）价格定位不合理 4

（三）营销渠道较少 4

（四）促销形式不丰富 5

四、李宁公司营销管理中存在问题的解决对策 5

（一）提高产品质量 6

（二）合理定位产品价格 6

（三）拓宽营销渠道 6

（四）丰富促销形式 7

五、结论 7

参考文献 9

一、引言

营销在每一个经济发展时期都会遇到不同的困境，表现出不同的特点，以适应企业在市场竞争中的生存。如果处理的不好，将会严重制约企业市场竞争力的提高，从而阻碍企业的继续发展壮大。随着当今社会市场竞争力的不断增加，企业营销管理的好坏直接决定着其行业市场的竞争力，这也是企业赖以生存和发展的前提和保障。因此依旧需要对企业营销管理这一课题进行进一步地研讨，通过借鉴前人的先进研究成果，加以拓展和衍生，为提高企业营销成效提供了理论支持。本文将以李宁公司作为研究案例进行分析，旨在针对性地提出解决营销管理中存在的问题的对策，以期不断提高李宁公司营销成效，推动企业在未来激烈的市场竞争中实现良好发展。