HBH保险代理有限公司人力资源管理现状对策及分析

目       录

一、人力资源管理对于企业的重要性及意义 2

二、HBH保险代理有限公司人力资源管理现状分析 2

（一）人力资源管理的优势 2

1、管理者的综合能力较强 2

2、知人善任 2

（二）人力资源管理的不足 3

1、人力资源管理体系不完善 3

2、人力资源管理部门职能缺位 3

三、优化人力资源管理的对策建议 4

（一）完善组织结构，制定人力资源战略规划 4

1、建立独立的人力资源管理部门 4

2、制定人力资源战略规划 4

（二）健全薪酬管理和绩效考核机制 4

（三）做好员工的思想政治工作，增强企业的凝聚力 4

1、新形势下员工思想政治动态及其特点 4

2、做好员工思想政治工作的有效途径 5

四、结论 5

参考文献 6

一、人力资源管理对于企业的重要性及意义

从上下几千年的中华文明发展史和世界文明发展史看，人始终是历史发展的主力军。没有人就没有历史，没有人就没有中华文明史和世界文明史。所以人是历史的缔造者，是历史的主人。是推动历史前进的第一动力，是第一生产力。“全面提高劳动者的素质”、“创新型社会”与“科教兴国”等国家方针政策，实际上，谈的是一个国家、一个民族的人力资源开发管理。在一个企业或者组织中，只有选择有用人才、合理使用人才、科学培养人才、有效管理人才与激励留住人才，才能促进企业目标的和个人价值的实现，这些都有赖于人力资源的管理。目前，我们国家的中小企业有7000多万，随着市场经济体制的不断扩大与发展，中小企业，作为最为活跃的细胞， 在优化产业结构，增加就业和社会稳定方面起着举足轻重的作用，因此对此类企业人力资源管理现状进行分析，针对缺陷找出对策显得尤为重要。

.     中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。而我国有很大一部分中小企业到目前为止还没有从根