浅谈中国企业跨文化管理——凯迪工业跨文化管理创新

摘要：随着经济全球化进程的不断加快，企业国际化经营已成为不可逆转的趋势。企业进行国际化经营，在全球范围内利用资源，从事跨国生产经营活动，在跨越国界的同时，也跨越了文化。文化差异的存在对跨国公司有积极、有益的一面，但处理不当会给跨国公司正常的经营造成负面的影响。跨文化管理正是适应这一发展趋势的需要应运而生。首先，本文比较详细地介绍了凯迪工业跨文化管理的内容；其次，通过文献调研，分析了目前我国企业跨文化管理存在的不足；最后，针对我所在企业跨文化管理存在的不足，提出了相应地实施对策。

关键词：企业文化，跨文化管理，文化差异

目录

一前言 4

（1）研究背景 4

（2）研究意义 4

二跨文化管理内容 5

（1）跨文化管理的领导与战略决策 5

1、跨文化的领导 5

2、跨文化的决策 5

（2）跨文化管理的员工沟通与激励 5

1、跨文化的有效沟通 5

2、跨文化的激励 5

（3）跨文化管理中员工的挑选与培训 6

1、跨文化管理中员工的挑选 6

2、跨文化管理中员工的培训 6

（4）跨文化管理的跨国营销 6

1、跨文化管理的跨国营销 6

三我国企业跨文化管理存在的问题 6

（1）文化整合能力缺乏 7

（2）跨文化管理意识缺乏 7

（3）国际化经营人才不足 7

四如何跨文化管理我国企业 8

（1）分析和识别文化差异 8

（2）选拔能适应和应对文化差异的跨文化管理人才 8

（3）建立具有共同价值观的企业文化 8

（4）进行跨文化培训 9

1、对来自我国的管理人员培训 9

2、对来自东道国人员的培训 9

（5）充分发掘和利用中国传统文化的优势 10

五总结 10

参考文献 11

致谢 12