摘 要
在信息爆炸的今天，企业都在寻求更高效和更现代化的管理方式，并不断创新和改进，使之更加适合企业的发展壮大，以获取更大的利润和前景。但随着人们对产品质量和生活水平的要求不断提高，企业在发展过程中充满机遇的同时也面临着残酷的竞争和考验，能否在瞬息万变的市场中站住脚跟，赢得消费者的认可，从而使得企业稳步发展，取决于企业核心能力的特征和水平。
本文以宇坤科技为例，分析论述其发展历程和其核心竞争力——精细化管理的运用实施，以赢得市场，实现可持续发展。宇坤科技采用极具自身特色的管理模式，从市场分析、技术攻坚、高效的人员管理和激励体制入手，把自身从无订单无人员无技术支持的“三无”企业，打造成为如今当地的科技巨头，引资达30亿，产能和利润将高出原来20倍左右。研究其管理和发展模式，将能给部分深陷发展困境的中小企业带来良好的借鉴和参考价值。
关键词：核心竞争力，精细化管理，创新人力资源管理
目 录
一、核心能力对于企业的重要性 ………………………………………………………… 1
1.简述核心能力和精细化管理 ……………………………………………………… 1
2.核心能力对于企业的意义和影响 ………………………………………………… 1
二、对宇坤科技核心能力的分析 ………………………………………………………… 1
1.宇坤科技的简介 …………………………………………………………………… 1
2.市场分析能力的应用 ……………………………………………………………… 2
（1）对未来市场需求的准确洞悉 ………………………………………………… 2
（2）对同行竞争企业的了解 ……………………………………………………… 2
（3）对未来政策的判断 …………………………………………………………… 2
3.精细化管理的实施 ………………………………………………………………… 3
（1）产品质量严格化 ……………………………………………………………… 3
（2）管理制度精细化 ……………………………………………………………… 3
（3）职能职责具体化 ……………………………………………………………… 3
4.其他相关方面的论述 ……………………………………………………………… 3
（1）良好的融资能力 ……………………………………………………………… 3
（2）不断开拓的创新精神 ………………………………………………………… 4
（3）个性化的人力资源管理方式 ………………………………………………… 4
三、总结宇坤科技得以生存和稳步发展的原因，即核心能力在运用中取得的成功之处
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四、参考文献 ……………………………………………………………………………… 5
