浅谈中小企业如何留住员工

目录

浅谈中小企业如何留住员工 1

一、中小企业员工的现状 1

1、中小企业在我国的地位 1

2、 中小企业的发展与员工去留的关系 1

二、中小企业人力资源管理现状 2

1、中小企业人力资源管理不规范 2

2、中小企业对人力资源管理不重视 2

3、人力资源管理人员缺乏实际工作经验 2

三、中小企业改善人力资源管理的对策和建议 2

1、改变用人方式，招聘合适的人才 2

2、以人为本，制定合理的激励机制 2

3、树立中小企业自己的企业文化 3

4、为员工提供好的发展方向和晋升平台 3

浅谈中小企业如何留住员工

[摘要]：随着我国经济建设的不断发展，中小企业成为一支推动我国经济建设健康发展不可忽视的力量，为我国社会的快速发展做出了重大贡献。但是在中小型企业迅速成长的同时，其中存在的问题同样也不可忽视。由于受到客观环境和主观人为因素的限制，员工流失率不断升高这一难题限制了中小企业的健康发展，影响了其在市场中的生存地位。因而在此背景下，笔者将对目前中小企业的员工管理现状和相关措施进行分析，并提出笔者自身的见解，希望对中小企业的员工管理问题具有积极意义。

[关键词]：中小企业 员工 管理