浅议公司如何留住优秀员工

目录

浅议公司如何留住优秀员工 1

一.人员流失的概念 1

1.收入以及报酬分配问题； 2

2.选人不当 2

3.企业文化不如大型的国营企业 2

4.不注重公司员工的培训和发展 2

5.公司的战略规划不明确 2

6.民营企业相互争夺核心人才的战争 2

二.企业避免员工流失应有的管理理念 2

三.留住员工 3

1.创新薪酬分配模式 3

2.创建以人为本的企业文化 3

3.灵活的工作时间和地点   3

4.用优先购股权证明我爱你   3

5.培养员工对业务的兴趣   4

6.职业生涯设计 4

      浅议公司如何留住优秀员工

[摘 要]  随着人类社会的生产发展,经济要不断增长，必须要有充足的资源作为保障。经济学家把资源分为四大类：自然资源、资本资源、信息资源和人力资源。其中，人力资源最为活跃、涉及面最广、影响力最为深远的资源，是一切资源中最为重要的资源。现代市场竞争进入白热化阶段，企业对那些掌握先进科学技术知识的优秀人才的争夺也日趋激烈。从企业中高级管理人员到专业技术人员都是竞争对手争夺的焦点。优秀的员工是企业立足于市场的基石。

[关键词]  员工  流失  措施