现代绩效管理体系的建立

目录

现代绩效管理体系的建立 0

一．正确认识绩效管理 0

(一)当前绩效管理存在的主要问题 0

(二)绩效与绩效管理 1

(三)绩效管理的基本原则 1

(四)绩效管理的功能 1

二、绩效管理在企业管理中的重要作用 1

（一）是实现企业战略目标的重要手段 1

（二）可以加强工作的计划性 2

（三）可以提高管理人员的管理水平 2

（四）可以提升员工自我管理、自我完善的能力 2

三、当前我国企业绩效管理存在的问题 2

四、建立现代绩效管理体系的流程 2

（一）召开动员大会，设立企业各个层次的绩效目标 2

（二）建立完善合理的绩效考核指标体系 2

（三）完善绩效沟通制度 2

五、灵活运用绩效管理工具 2

（一）“德能勤绩”考核法 2

（二）360度绩效反馈考核法 3

（三）目标管理考核法 3

（四）平衡计分卡考核法 3

（五）PDCA循环绩效管理法 3

六、结论 3

现代绩效管理体系的建立

[摘 要] 论述了绩效管理的重要性。指出它是企业促进战略目标实现的一种重要手段，对加强企业管理的计划性，提高管理者的管理水平，建立员工自我管理的能力等方面都具有重要作用。认为目前我国企业绩效管理中存在着诸多问题，建立现代绩效管理体系迫在眉睫。建议企业应尽快明确企业绩效管理目标，逐步完善绩效管理指标，建立健全绩效面谈和绩效申诉制度，充分利用“德能勤绩”考核法、360度绩效反馈考核、目标管理、平衡计分卡考核、PDCA循环绩效管理考核等绩效管理工具，提升企业绩效管理水平。

[关键词] 管理体系 绩效管理作用 绩效管理实施流程 绩效管理工具