浅议企业如何留住员工

目录

浅议企业如何留住员工 1

2、缺乏企业文化 1

3、不遵守诚实守信原则 2

4、企业薪资水平 2

5、激励机制缺乏 2

6、缺乏有规划性人才引进 2

二、企业留住人才的对策 2

1、明确企业发展方向 2

2、履行诚实守信原则 2

3、加强企业文化建设 2

4、完善薪酬福利体制 3

5、进行考评和激励 3

6、加强人力资源管理 3

（1）加强员工的培训 3

（2）加强与员工有效沟通 4

（3）避免盲目引进人才 4

7、做好员工职业生涯规划 4

三、总结 4

参考文献： 4

浅议企业如何留住员工

[摘 要] 在当下知识经济时代，以人为中心的管理，一边是企业说招不到员工，出现了大量的用工荒；另一边是大量的人员找不到工作，其中不乏是诸如大学本科或者更高学历的人才。同时，大量企业也在报怨，企业辛辛苦苦培养了好几年正好能够独挡一面的人员，又找着若干借囗要辞职，给企业用工造成了很大的伤害。而企业通过各种渠道招聘的人员在各方面又诸多的不如人意，个人又在报怨在公司干得没劲，想跳槽。影响员工流动的因素是多种多样的，外因现对次要，也能很好的解决，而真正影响员工流失的关键因素还是内因，只有解决好内因，才能有效的防止和解决员工流失问题。

[关键词] 人力资源管理 薪酬管理 职业生涯设计