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论现代企业长远发展的管理理念 0
引言 1
一、完善经营战略 1
(一) 企业经营战略的分类： 1
1、集群竞争战略 1
2、合作竞争战略 1
3、边缘竞争战略 1
4、价值创新战略 2
(二)企业经营战略的主要作用是： 2
(三)基于此，我国的现代企业应对企业经营战略有一个深入的认识，并从以下几方面树立并做好企业经营战略： 3
二、认清“核心竞争力” 3
(一)企业核心竞争能力包含多个层面，归纳起来主要包括以下五个方面： 3
(二)遗憾的是，我国部分企业在打造自身的核心竞争力方面表现得非常盲目并在核心竞争力的认识上仍有很多模糊的观念： 4
1.竞争力等于核心竞争力。 4
2.认为拥有核心业务就有核心竞争力。 4
3.没有核心技术，就认为没有核心竞争力。 4
三、企业文化个性化 5
(一)目前在我国，企业文化漫天喊，但绝大部分企业没有自己的“企业文化”。中国的企业界，真正优良、有其个性色彩的企业文化非常少。往往表现在： 5
(二)全面构建企业文化 6
1、吸收传统企业文化精华 6
2、借鉴西方先进企业文化 6
3、以人为本构建企业文化 6
4、企业文化要不断创新 7
四、结束语 7
参考文献 7
[1]谭木清.《战略管理－现代的观点》[J]清华大学出版社2008.5 7
[2]冯凯.《企业成长理论基本信息》[J]上海人民出版社2007.4 7
[3]吴海明.企业英雄人物和创新[J]中国论文官方网1999.7 7
[4]王国红.中小企业技术创新的四大障碍[J].2004.3 7
[5]董新宇,李伟,苏俊.民营制造的技术创新与政策选择[J].中国科技论坛,2004 7
论现代企业长远发展的管理理念
摘要：21世纪进入了科技、信息和知识经济高速发展的时代。市场竞争全球化与经营战略创新化，使得管理对象、管理目标和管理方式出现了新变化。分析企业管理中存在的部分管理理念，提出在现代企业管理中应树立经营战略、打造核心竞争力、优化企业文化等经营理念。
关键词：现代企业；经营战略；核心竞争力；企业文化
