中小企业人才流失的问题分析

目录

中小企业人才流失的问题分析 1

一、 中小企业人才流失概述 1

1、中小企业的含义 1

2、人才流失的含义 2

3、人才流失对中小企业流失的影响 2

（1）人才流失会增加企业用人成本 2

（2）影响新老客户关系的维护及忠诚度 2

（3）人才流失会加深企业技术、经验流失 2

（4）企业内部员工对公司产生质疑 2

（5）大量人才流失会影响工作的延续性 2

（6）不利于企业的形象 2

二、 中小企业人才流失的现状及原因分析 3

1、中小企业人才流失现状 3

（1）企业的大部分优秀人才流向外资企业的偏多 3

（2）小城市流向大城市 3

（3）行业性的人才流失也成为了一个重大问题 3

（4）高层管理人员流失比重大 3

（5）应届毕业生跳槽频繁 3

（6）高层带领企业核心骨干流失 3

（7）与个人的职业生涯规划有关 3

2、 中小企业人才流失的原因 4

（1）人力资源管理理念落后 4

（2）中小企业人才激励不健全 4

（3）中小企业不注重企业文化培训 4

（4）员工职位发展受限制 4

（5）中小企业未对人才流失作出总结 4

三、 化解人才流失的对策 4

参考文献 6

中小企业人才流失的问题分析

【摘要】当今，中小企业在国民经济中起着举足轻重的作用，相同，人力资源在企业中扮演的角色也越益显得格外重要。与大企业相比，中小型企业面临着严重的人才流失情况。因此，它对中小企业的发展无疑是个重大的隐患。为减少因人才流失而带来的危机，如何有效的控制人才流失，留住企业核心员工已成为企业稳步发展的重大问题。文章首先是对中小企业人才流失现状与原因进行了分析，再针对其问题作出了一系列使企业能留住人才相应的策略。

【关键字】中小企业  人才流失现状与原因、影响  对策