我国民营企业员工培训问题及对策研究 (2)

目录

我国民营企业员工培训问题及对策研究 1

一、相关概念界定和相关的理论基础 1

1、相关概念界定 2

（1）民营企业的界定 2

（2）员工培训的概念与内涵 2

2、与培训相关的理论基础 2

（1）人力资本理论 2

（2）强化理论 2

（3）社会学习理论 2

（4）学习过程理论 2

（5）学习型组织理论 2

二、我国民营企业员工培训的问题分析 3

1、企业对培训不重视，投入少 3

2、培训风险大 3

3、培训方法单一，灵活性不强 3

4、培训人员自身素质欠缺 3

5、缺少完善的员工培训体系 3

6、培训的实际效果不明显 3

三、我国民营企业员工培训问题的解决对策 4

1、转变培训观念，加大培训经费投资 4

2、建立有效的培训风险防范机制 4

3、选择合理的培训方法 4

4、努力提高培训人员自身的素质 4

5、建立科学规范的员工培训体系 4

（1）做好培训需求分析 4

（2）确定培训目标 4

（3）制定科学有效的培训计划 4

（4）完善培训的实施及过程控制 4

（5）建立科学的培训效果评估机制 5

（6）注重培训成果的转化 5

6、建立适当的培训激励机制，调动员工的积极性 5

参考文献 5

我国民营企业员工培训问题及对策研究

【摘要】员工培训在民营企业可持续发展中越来越显示出重要作用，如何做好企业员工培训工作也越来越为民营企业经营者所关注。加强员工培训是民营企业增强企业凝聚力、提高核心竞争力的重要手段，也是其应对日益激烈的市场竞争的重要措施，但是许多民营企业的员工培训效果不尽人意，制约着民营企业的进一步发展。本文通过阐述我国民营企业培训工作的现状，对我国民营企业员工培训普遍存在的问题以及原因进行分析，进而提出了相应的对策建议。

【关键字】民营企业；员工培训；培训体系；问题及对策