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加强企业内部管理，提升企业外部竞争力 1
[摘 要] 1
[关键词]多媒体 内部环境 风险评估 控制活动 信息与沟通 内部监督 外部竞争力 2
一、多企业内部管理框架包括（格式要求：论文小标题空两格写，字体：宋体五号，加粗） 2
1、内部环境 （ 要求：此类小标题空两格写，字体：宋体五号） 2
2、 风险评估 2
3、 控制措施 2
4、 信息与沟通 2
5、 内部监督 2
二、企业内部控制制度存在的问题 2
1、控制环境薄弱 2
2、 控制活动不实质 3
3、控制认识不足 3
4、监督力度不强 3
三、加强我国企业内部控制的措施 3
1、完善以法人治理结构为核心的内部控制环境 3
2、提高会计人员素质 3
3、 重视对单位负责人内部控制的宣传 3
4、 加强体制改革 4
5、 规避风险 4
四、 如何提升外部竞争力 4
1、 加强企业宣传方法 4
2、 提高企业产品质量 4
3、 加强对其它企业的外部交流 5
4、 积极改革创新 5
参考文献 5
[1] 吴水澎等.企业内部控制理论的发展与启示[J].会计研究，2000.5. 5
[2] 陈铃.关于我国内部控制规范建设的思考[J].会计研究，2001.8. 5
[3] 阎达五，杨有红.内部控制框架的构建[J].会计研究，2001.2. 5
[4] 池建刚，李冰.完善内部控制制度，提高会计信息质量.2006.24. 5
[5] 古淑萍.企业内部会计控制问题探讨.经济问题探索，2006.6. 5
[6] 魏凤仙.企业内部会计控制策略.商场现代化，2008.3. 5
[7] 刘岳萍.我国企业内部控制存在的问题分析.商场现代化，2009.12. 5
加强企业内部管理，提升企业外部竞争力
[摘 要]
内部控制是由单位治理层、管理者及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进单位实现发展战略。内部控制要素涉及内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五大方面，这五大要素贯穿于企业管理的整个流程，相辅相成，缺一不可。内部完善保证了企业根基稳定，加强外部的竞争力提升也是至关重要。
[关键词]多媒体 内部环境 风险评估 控制活动 信息与沟通 内部监督 外部竞争力
企业犹如一座摩天大楼，要想建设的更高更大，就要有一个牢固可靠的根基。而企业的内部控制管理，就是企业的根本所在。根基稳固，提升外部的竞争力就如同修建一层一层的楼层了。
