我国企业人力资源管理问题及对策分析

我国企业人力资源管理问题及对策分析

摘要：改革开放三十多年，我国企业走过了漫长坎坷的发展道路。相应的企业管理理论和实践也得到了很大程度的提升，但是企业人力资源管理仍还存有很多认识上的误区，并未作为一种独特的资源而形成一种竞争力，与企业战略脱节。随着知识经济时代的到来，使得科技成为推动经济发展的一个关键因素，从而把人力资源推到了一个最重要的地位，以科技为本，以人为本，才是促进经济发展的关键。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，因而人力资源的开发与管理越来越为企业所重视，已经成为现代企业管理中的核心内容。在我国改革开放，计划经济向市场经济转变的过程中，我国企业的人力资源管理基础还比较薄弱，在观念、管理体系、技术手段及投入方面与国际上先进企业存在一定的差距。特别是入世后，我国企业面临严峻的挑战，因此，如何树立科学的人力资源开发与管理观念，运用现代管理方法和先进的管理手段，提高员工素质，加强企业文化建设，来最终实现企业战略目标，以成为我国企业在现代化发展中面临的一个重要课题。    本文在分析研究的基础上从人力资源管理的理论起点出发，就我国人力资源管理的发展演变和现阶段我国人力资源管理中存在的问题展开讨论分析，并从我国实际情况出发提出了构建企业人力资源管理体系的对策和建议。

关键词：人力资源管理 问题 对策

目录

引言 2

一、人力资源管理概述 2

二、我国企业人力资源管理的发展演变 3

2.1改革开放以前的人事管理 3

2.2改革开放初期的人力资源管理 3

2.3我国人力资源管理的专业化阶段 4

三、我国企业人力资源管理存在的问题 5

3.1、人力资源开发和管理理念较落后 5

3.2、用人机制不合理 5

3.3、培训机制不完善 6

四、企业人力资源管理对策分析 7

4.1、树立正确理念，做好人力资源规划制度 7

4.2、注重人员激励，实施正激励和负激励相结合的原则 8

4.3、实行员工培训，提高人才素质 8

五、结论 10

参考文献 11