关于企业如何留住员工的研究

浅议如何留住员工

[摘 要] 在知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争。随着我国市场经济的发展，人才在企业经营中占据不可动摇的地位，人才的流动会给企业带来的一定的影响，特别是科技人才的流动。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,如何留住人才对各企业来讲是一个十分重要的管理课题。

[关键词] 人才流失  员工诉求  留住措施

目录、

一 引言 2

二 相关研究简述 2

（一）、留人应树立新理念 2

（二）、从薪酬福利、培训、绩效管理等方面制定留人策略 3

（三）、留人要为之提供“平台” 4

三 企业人才流失的现状及原因分析 5

（一）、当前企业人才流失的现状 5

（二）、企业人才流失的原因分析 6

1、企业文化的缺乏 6

2、 缺乏对员工的培养 6

3、员工薪酬及激励机制的缺乏 7

4、员工的主观诉求 7

四 企业应对人才流失的策略及措施 7

（一）、 提高企业文化 7

1、发挥人才优势，提供学习环境，提供发展空间 7

2、创造良好的工作环境，促进企业文化建设 8

3、树立高层领导者形象，建立良好的人际关系 8

（二）、加强人才的培养 8

五 结  论 9

参考文献 10