我国中小型企业成本管理中存在的问题及对策

我国中小型企业成本管理中存在的问题及对策

摘  要

成本是企业的一项重要经济指标，加强企业的成本管理，不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益，同时还可以提高企业的竞争力。本文从成本管理理论出发，结合我国目前中小型企业成本管理的现状，深入分析中小型企业成本管理中存在的问题，努力寻求解决企业成本管理的良策。目前我国中小型企业成本管理存在的主要问题是：成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、价值管理与使用价值管理的结合较差、受不良利益动机驱动、分工过细导致分工成本过高、人力资源浪费严重等。这充分说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要，必须充分重视成本管理以提高全员成本管理意识；将理论探讨与实践需求相结合；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；根据企业自身特点确定成本管理战略；树立系统的成本控制意识，强化成本控制；充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用；建立成本管理保障措施等。

关键词：成本 成本管理 成本控制

目 录

摘  要 1

目 录 2

一、成本管理的含义及意义 3

1.1成本管理的基本理论 3

1.2中小型企业进行成本控制的重要意义 4

二、我国中小型企业成本管理的现状及其存在的问题 4

2.1成本管理的理论研究滞后 5

2.2成本管理方法陈旧 5

2.3不良利益动机驱动导致成本信息失真 6

三、强化企业成本管理的对策 6

3.1树立企业成本管理的系统理念 6

3.2在成本管理中引入战略成本管理思想 7

3.3引入先进的成本管理方法和手段 7

3.4企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 8

结 论 9

参考文献 10

致 谢 11