试论家族企业的改革与发展

目  录

引 言 1

一、家族企业在中国产生与发展的背景 2

（一）转轨期中国家族企业产生的必然性 2

（二）中国家族企业迅速发展的政治背景 2

二、家族企业的特点与利弊分析 3

（一）家族企业的特征： 3

（二）家族企业管理的利弊分析 4

三、当前湖南家族企业发展中面临的问题 5

（一）企业制度问题 6

（二）战略规划问题 6

（三）职业管理人员引入问题 7

（四）融资问题 7

（五）企业文化问题 7

（六）宏观环境问题 8

四、湖南家族企业改革与发展的目标模式及对策建议 8

（一）湖南家族企业改革与发展的目标模式 8

（二）湖南家族企业改革的主要举措 8

（三）充分发挥政府的积极作用 11

五、结束语 11

参考文献 12

试论家族企业的改革与发展

摘 要：家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态,也是目前我国非公有制经济的主要形式。湖南家族企业在转型期要走出一条可持续发展的道路，必须对现有产权结构、内部治理结构、人才结构、经营策略、战略规划、组织方式、文化理念等各层面进行变革，成为两权分离的现代企业。 文章通过对制约转型期湖南家族企业可持续发展的因素进行分析,提出湖南家族企业可持续发展的对策，并指出政府在湖南家族企业改革与发展过程中应发挥的积极作用，从而促进转型期湖南家族企业的健康成长和持续发展。

关键词：家族企业；发展；问题；对策；