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| 文档题目： |
论购并后企业文化的建设 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2017-09-17 20:49:09 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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67 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
 论购并后企业文化的建设 (需要:25 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
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文档字数：4712，附开题报告
论购并后企业文化的建设 摘要：由于并购与被并购企业的所有制、行业规范大小、经营思想、经营方式、价值观念等不同，因此，并购后企业文化建设的重点应放在缓冲矛盾、缩小文化差异；进行企业文化的磨合、达成企业文化的认同，终极实现从资产到企业文化的整合。 关键词：并购；企业文化；整合 目录 引言 1 一、并购后企业文化建设的障碍与阻力 2 1、企业价值观不同产生的企业文化差异 2 2、企业性质不同产生的企业文化差异 3 3、劳动报酬和选人用人观念不同产生的差异 3 4、地域和员工素质不同形成的文化差异 3 二、并购后企业文化建设的步骤和方法 4 1、确立企业文化建设的指导思想 4 2、选定企业文化模式 4 3、制定企业文化建设方案 4 4、企业文化的组织实施 5 5、企业文化的评价和控制 5 结语 6 参考文献 6
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