论企业员工招聘风险

[摘 要] 随着知识经济时代的到来，人力资源管理工作受到越来越多企业的重视，而招聘工作则是人力资源管理的基础。在日常的招聘工作中，企业会受到外界各种因素的影响，导致员工招聘工作存在一定的风险，这也使更多的企业越来加强对员工招聘风险的研究。本论文主要从企业招聘存在的风险及如何规避等方面具体阐述。

[关键词] 员工招聘、招聘风险、风险防范

招聘基本概念

招聘是人力资源管理的工作，当中过程包括招聘广告、二次面试和雇佣轮选等。

招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。

招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。

载体种类较多，口碑或牛皮癣式的纸片，简单、经济；广播、电视、报纸、杂志等，高级但费用昂贵；科技发达，思想进步，将互联网作为载体的趋势正逐渐兴盛。

在现象上，招聘活动多表现为上至下、强向弱的特征，老板招聘员工数千年几乎成了铁律为人们所遵循。