浅析南京市新街口地区中小型企业薪酬管理的问题及对策研究

论文摘要:随着我国经济快速发展，特别是国家鼓励企业家投资兴办中小型企业，出台多项扶持优惠政策后，在南京这样的大中型城市中，中小型企业如雨后春笋般蓬勃发展。但是中小型企业在发展过程中一直面临着人才危机，如何吸引人才、留住人才成为诸多中小企业面临的难题。薪酬管理制度作为现代企业管理制度中的重要组成部分，其关键作用就是如何让企业吸引人才、留住人才。本文通过对南京新街口地区中小企业薪酬管理中存在的问题进行了分析，并提出了优化中小企业薪酬管理的对策。 

论文关键词：中小型企业  薪酬管理  对策研究

  一、引言 

 在现代企业管理制度中薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节，研究显示：体制的转变、经济的发展、持续上升的消费者价格指数(CPI)和人才短缺的状况，正在不断推高中国的薪酬水平。可见，中小企业要在激烈的市场竞争中求生成、求发展应有一个完善的薪酬体系作保证。 研究表明:薪酬体系的作用相当于其他人力资源管理作用的总和。但是目前在新街口地区众多中小企业对薪酬管理的重要性认识不够在实际操作时还存在诸多问题影响到中小企业人力资源的管理和可持续开发，不利于中小企业吸引人才、留住人才、从而妨碍了中小企业的持续发展。 本文正是在薪酬管理问题日益突出的背景