内容提要
随着我国市场经济的发展和国际化进程的加快，国内的大、中、小型企业既面临着机遇又面临着挑战，并正在市场经济的摸爬滚打中一步步走向成熟和成功。这些成功企业的成功之处在于它们能够运用各自强大的企业文化来经营每个员工，让企业内每一个员工都能为办好企业而努力奋斗。
目前我国很多中小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用，也在通过不断地努力加强企业文化的建设，尽管取得了一定的成绩，但也突出了一些问题，有些甚至是相当普遍，针对这些问题进行了分析，提出了一些加强中小企业文化建设的途径。
企业文化具有一种强大的力量,生生不息。企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。
关键词：中小企业 企业文化 企业文化建设
目 录
一、概述………………………………………………………………………………1
（一）中小企业的定义………………………………………………………………5
（二）企业文化的内涵……………………………………………………………… 5
二、中小企业文化问题分析…………………………………………………………7
（一）管理者缺乏真正的认知………………………………………………………7
（二）未能与经营活动紧密相连……………………………………………………8
（三）缺乏个性与创新………………………………………………………………8
（四）缺乏战略思考…………………………………………………………………10
三、加强中小企业文化建设的策略…………………………………………………9
（一）不断提高管理者素质，加强对中小企业文化的正确理解和认知……9
（二）要真正做到“以人为本”提高员工归属感……………………………10
（三）注重培养企业精神，提高员工素质增强和企业凝聚力………………11
（四）重视中小企业文化创新…………………………………………………12
四、结论………………………………………………………………………………13
参考文献…………………………………………………………………………… 14
致谢………………………………………………………………………………… 15
