中科公司员工绩效管理分析

中科员工员工绩效管理分析

[摘 要] 对人力资源的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。但是，在企业人力资源绩效管理的具体实践中，却存在各式各样的问题，严重地妨碍和削弱了人力资源绩效管理应起的作用。本文将以上海中科股份有限公司为例，针对员工绩效管理存在的问题，提出一些有效的对策和建议。

[关键词] 绩效管理  人力资源  企业文化 

  

一、中科员工绩效管理现状

上海中科股份有限公司于一九九二年成立，主要行业属于能源、电力电子及控制技术领域，提供动力、通讯支持、自动化及能源管理解决方案。一直致力于员工创新精神和创造力的培养，同时对员工的绩效管理也是两手抓。主要考核通过每个季度的目标设定以及每个季度结束的目标完成填写来考核。由员工自己填写目标设定并又直属主管签核同意。