浅谈建筑企业如何加强内部管理 提升企业外部竞争力

浅谈建筑企业如何加强内部管理 提升企业外部竞争力 

[摘 要]    企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和协调等一系列职能的总称。建筑业，是指以各类土木建筑与安装企业为基干组成的专门从事土木工程、房屋建筑和设备安装以及工程的勘察与设计工作的物质生产部门。其产品是各种工厂、矿井、 铁路、桥梁、港口、道路、管线、住宅以及公共设施的建筑物、构筑物和设施，建筑企业的内部管理由其企业特性决定是人员管理、质量控制、成本控制、进度控制、安全管理等多方面综合体系管理和企业文化建设。企业竞争力是指在竞争性的市场中，一个企业所具有的能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得赢利和自身发展的综合素质，只有加强企业内部管理，提升企业的综合素质和管理能力，给客户一个质量稳定的产品和良好的公司信誉，才能在行业内树立良好的形象，取得客户的信任，提升企业在建筑行业的外部竞争力。

[关键词]  建筑企业 内部管理 控制  竞争力

一、建筑企业的特性

1.工作的流动性大。工程项目部（包括人员和机具设备）随建筑物或构筑物坐落位置的变化而整个地转移施工作业地点，项目部常年在各个建筑工程的工地上工作，不停地转移操作，施工的流动性是十分突出的。