目录
1、摘要…………………………………………………………………………………2
2、题纲…………………………………………………………………………………2
3、正文…………………………………………………………………………………2
4、核心竞争能力理论的起源…………………………………………………2
5、企业核心竞争能力概念……………………………………………………3
6、企业核心竞争能力的特征…………………………………………………3
7、对企业核心竞争能力概念的理解应要注意的哪些方面 ……………………4
8、企业打造核心能力的内部途径 ……………………………………………4
9、企业打造核心竞争力的外部途径 …………………………………………5
11、如何利用企业核心竞争能力去发展企业 …………………………………6
12、利用外部资源发展自己 …………………………………………………6
13、要紧扣自己的核心专长 …………………………………………………6
14、投资和经营集中于核心产品 …… ………………………………………7
15、对外投资主要是无形资产 ………………………………………………7
16、把握好机遇和商机……… ………………………………………………7
17、选准投资环境最重要 ……………………………………………………8
18、降低“准出”门槛 ………………………………………………………8
19、结束语 …………………………………………………………………8
论企业核心能力研究
摘要
核心能力是企业增强竞争力、获取竞争优势的关键。是企业在发展过程中逐渐积累起来的宝贵经验。认识和培育好企业核心的能力，是当今企业处在激烈竞环境下不败的关键。
题纲
通过学习了商管理专业的知识，我对企业的核心能力与一般能力作对比，了解了核心竞争力在内涵上的论述，企业的一般竞争力转变为企业的核心竞争力所应具备用户价值性、独特性和延展性等一些条件。从某些成功企业中论述了企业应该在企业文化、技能和知识等各方面培育和打造企业的核心竞争力。
企业的发展壮大依托于市场，在企业拥有了核心竞争力之后，这就能接受市场的残酷挑战，才能应对国内外市场的竞争。利用外部资源和外部市场发展结合与调整企业的核心竞争力，把我商机，乘势而起，成为顶尖企业。
