汽修企业文化的塑造

汽修企业文化的塑造

[摘 要]随着中国加入WTO，中国企业不仅要与国内的企业激烈竞争，而且要直接面对跨国企业的竞争。国内一些企业把加强企业文化建设作为提高管理水平增强企业竞争力手段。新经济时代的到来对企业的员工管理提出更高的要求：我们在充分注意员工行为管理的同时，还必须充分注意对员工的头脑管理，也就是思想管理，或者还可以称之为文化管理。因为今天的员工思想意识活跃，我们更多的是要求员工用头脑去工作，创造性地工作，只有这样，企业才会有强大的竞争力。要达到这一目标，除了不断优化的组织结构，不断完善的各种规章制度外，良好的企业文化也是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素。本文对企业文化概念、作用、以及如何塑造汽修企业文化、如何保持良好的发展问题进行探讨，旨在揭示企业作为多种文化的交汇点，其在企业文化建设中发挥的特殊作用。

[关键词] 以人为本，凝聚，约束，向导

企业文化作为一种新兴的企业管理理论是20世纪70年代末，80年代初由美国的管理学者在学习借鉴、考察日本企业经营成功的经验后提出的，在此之后引起了管理学界的广泛关注，成为管理学界和工商界管理者频繁使用的词汇。企业文化从广义上讲，是一个企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富的总和。狭义的企业文化，是指企业所创造的独具特色的精神财富，包括思想、道德、价值观念、人际关系、传统风俗、精神风貌，以及与此相适应的组织与活动等。