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| 文档题目： |
供应链成本管理研究 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2016-04-13 17:03:08 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 文档字数： |
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文档字数：4933 供应链成本管理研究 【摘要】文章从简约化、协同化、非核心业务外包化和信息化等四个方面对经营企业的供应链管理策略进行了重点阐述和分析。 【关键词】供应链 成本管理 策略 一、供应链管理简约化 （一）供应链简约化的作用 供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了，包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。简洁的供应链能使经营企业的生产和经营过程更加透明，非增值活动减少到最低限度；而且会大大缩短其定单处理周期和生产周期，显著减少不确定性对其供应链的负面影响。通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低，使整个供应链系统处于最流畅的运作中。有效地管理供应链既能实质性降低公司经营费用、也能有更多时间去关注顾客，改善终端服务。一个高效的供应链能够为顾客提供优质服务，最终也带给顾客更多的价值。
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