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| 文档题目： |
论工程成本管理与企业成本管理的关系 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2016-04-13 14:46:07 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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82 |
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| 文档字数： |
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文档字数：1426 论项目成本管理与企业成本管理的关系
[摘 要]本文以工程项目成本管理为切入点，从工程成本管理的理论开始，对工程项目成本管理的方法及措施进行了分析，并推而广之，现代企业成本管理方法或许可以从中借鉴一二，传统的成本管理已不能适应现代成本管理理念，因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境，并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。 [关键词]项目 成本管理 成本 核算 一、工程成本管理 1、工程成本管理 1.项目成本的内容 项目成本是指形成项目产品全过程所耗用的各种成本总和，其中包括：人工费，材料费，机械使用费，管理费，利润，税金等。
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