试析国有企业经营者激励与约束机制

试析国有企业经营者激励与约束机制

[摘 要] 经营者激励与约束机制是现代企业制度的核心问题。在传统体制下,国有企业的激励机制存在劳酬失衡、权力滥用、激励不足的缺陷,而约束机制则存在政出多门、权力分散、流于形式的弊端.在市场经济条件下,要形成对国有企业经营者有效的激励与约束机制,必须冲破传统观念的束缚,在分配方式、用人机制、企业制度等方面进行理论和实践的创新。

关键词: 国有企业 机制研究 激励约束

解决国有企业效率低下、活力不足的根本途径是建立现代企业制度。但是，近几年国有企业现代企业制度改革实践的结果并不令人满意。究其原因，我认为，主要是由于企业内部对经营者如何形成有效的激励和约束机制的问题并未从根本上得到解决。本文从当前国有企业激励、约束机制存在的问题入手，探讨解决问题的途径和措施。在当今企业人力资源管理中激励机制是一项非常重要的内容。从心理学角度而言，激励指的是激发人的行为的心理过程。人力资源管理中的激励就是企业通过对自身的外部奖酬形式和工作环境的不断完善和设计从而达到激发员工工作动力的目的。激励机制中应当包括行为规范和惩罚措施，借助信息沟通机制不断激发、引导、保持和规划员工的行为，使其能够与企业的发展方向和人力资源管理预期目标一致。