论企业发展与PMC密切关系

论企业发展与PMC密切关系

 [摘 要] 制造型企业发展，生产则作为一切商品的必不可少的步骤，消费者可能只关注商品的物美价廉，可生产中的很多问题，比如原材料是否供应得上、质量是否过关、企业如何安排生产计划生产出市场上的众多商品，是生产型不得不面对的问题，随着消费者需求的不断变化，市场的激烈竞争，生产型企业如何应对这些难题，就不得不值得研究了，很多的企业都困惑；高层总希望订单越大越好，可企业内部如何去消化这些订单就摆了管理层的面前；另一方面客户对交期要求越快越好，可供应商原材料总存在供应商不及时情况，企业内部也总存在部门间为利益的争斗，沟通始终不能更高效，虽然说问题始终存在，可如何更有效思考这些问题，尽力去提高企业效益，确实值得探讨。

 [关键词] 企业管理、生产计划、物料控制　　一、企业管理及其意义

企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。