中国电信发展战略现状及对策分析

【摘要】中国电信公司经历了十年又十年地改革发展，一次又一次地拆分重组，面对上有国家的政策执行，下有群众的意见反馈，依然坚定地走到今天，到底是怎样的信念让中国电信公司在四面楚歌的困境中转型并绝处逢生，且任劳任怨地为老百姓服务。本文结合中国电信公司数十载的发展历程，并运用行政管理相关专业知识，总结其经验，发掘其问题，思考其良策，论述中国电信公司发展道路上的经验、现状与对策分析。

【关键词】

关键词：电信   转型  现状  对策

引言

全球的电信企业转型的浪潮始于2001年左右。当时，由于对信息化理想的狂热追求，以及对3G前景的过度美化，部分运营商大量铺设光缆，造成过度投资，给企业运营带来了巨大的成本压力。2004年～2005年，运营商通过降低成本使行业复苏，但业务收入增长依然乏力。2006年以后互联网、移动业务对传统固网语音业务带来了巨大冲击，普遍出现增量不增收的局面。随着用户需求日益多样化和市场的不断变化，电信业普遍面临着过度投资带来的压力、互联网的冲击、行业利润下降等问题，这些问题迫使各大运营商纷纷调整经营战略，采取各种适当的措施，向综合信息服务领域扩展，继续推进中国电信企业的改革。