目 录
一、当前企业员工能力提升状况分析 1
（一）资金不足、机构缺乏、培训机构设施不全、对员工个人能力欠缺认识 1
（二）法规缺失、忽视对员工的保障 1
二、企业员工能力提升的必要性 1
（一）企业员工能力提升是企业加强自身管理，实现可持续发展的内在要求 1
（二）企业员工能力提升有利于加强企业的物质文明建设和精神文明的建设，促进现代化企业制度建立 2
（三）企业员工能力提升是企业员工自身的需要 2
三、企业员工能力提升的方法和途径 2
（一）创建相应的培训机制，树立学习型组织的发展理念 2
1、从员工个体方面，要因人施教，抓教育培训 2
2、从企业整体方面，通过正式组织开展学习活动，促进企业内部学习氛围，构建适合我国企业发展的学习型组织 3
（二）建立有效的激励机制 3
1、建立能上能下、平等竞争的用人机制，使高素质人才有发挥其应有作用的使用平台 3
2、建立适合的薪酬机制及创造稳定的保障机制，切实提高员工的工作积极性与执行力 3
（三）积极培养良好的企业文化，增强企业的凝聚力及员工对企业的认同感 3
（四）建立优胜劣汰的竞争机制，增加企业员工一定的压力，约束其自我学习 4
四、提升企业员工能力应注意的几个问题 4
（一）坚持以人为本，切实保护员工的核心利益 4
（二）注重方法，要学会关心每一位员工，尊重每一个员工，善于与员工沟通 4
（三）提升企业员工能力，要做好长久打算 4
参考文献: 5
市场经济最大的特点是竞争，适者生存，企业优胜劣汰，这是市场法则，而员工又作为企业的主体，其能力高低已成为决定企业竞争地位的重要因素之一，故企业要想在竞争中立于不败之地，必需拥有大批懂技术、勤奋工作、 思想上进的高素质、有能力的员工。进而，企业就应当十分重视员工的能力培训,不断提升其能力，以适应企业的发展需要。然而近年来，企业虽然在一定程度上意识到培训员工，提升其能力的重要性，但仍有很多的局限性，弊端甚多。由此，本文将通过当前企业员工能力提升状况、企业员工能力提升的必要性、企业员工能力提升的方法和途径以及应注意的几个问题等几个方面进行阐述和分析，希望对当前企业员工的能力提升有所帮助。
