一、中小企业人力资源管理研究的背景及意义…………………………………3
（一）中小企业人力资源管理研究的背景………………………………………3
（二）中小企业人力资源管理研究的意义………………………………………3
二、中小企业的重要作用及人力资源管理的优势………………………………3
（一）中小企业在经济发展中的重要作用………………………………………3
1、中小企业是国民经济增长的重要力量……………………………………3
2、中小企业是技术创新的主力兵……………………………………………3
3、中小企业创造许多就业机会………………………………………………3
4、中小企业是大企业发展的依靠……………………………………………3
（二）中小企业人力资源管理的优势……………………………………………3
1、中小企业经营者的综合能力比较强………………………………………3
2、中小企业的用人机制和经营方式比较灵活………………………………3
3、中小企业经营者易于与员工进行沟通……………………………………3
4、中小企业经营者权责统一…………………………………………………3
三、中小企业人力资源管理所存在的问题………………………………………4
（一）普遍缺乏人力资源战略规划………………………………………………4
（二）缺乏长期而有效的激励机制和教育机制…………………………………4
（三）缺乏科学的战略性招聘和系统性培训……………………………………4
（四）薪酬福利政策不合理………………………………………………………4
四、中小企业人力资源管理对策研究……………………………………………5
（一）整体层面上人力资源联合战略……………………………………………5
（二）个体层面上人力资源战略…………………………………………………5
1、更新管理观念，建立正确的人才观………………………………………5
2、做好有效的人才培训和规划………………………………………………6
3、人力资源管理制度的改革战略……………………………………………6
4、人力资源结构的整顿………………………………………………………7
5、建立和谐企业文化，推进人力资源管理建设……………………………7
五、中小企业应该如何进行人力资源的管理……………………………………8
（一）建立企业的远景目标………………………………………………………8
（二）注重企业文化………………………………………………………………8
（三）建立正确的人才观…………………………………………………………9
（四）建立健全的激励机制………………………………………………………9
1、精神激励……………………………………………………………………9
2、物质激励……………………………………………………………………9
（五）给予足够的信任和合理的授权……………………………………………10
（六）重视员工培训和合理的分工………………………………………………10
（七）创造和谐的工作环境………………………………………………………10
（八）提高领导者的个人魅力……………………………………………………11
参考文献……………………………………………………………………………12
一、中小企业人力资源管理研究背景与意义
（一）中小企业人力资源管理研究背景
当今世界经济发展的趋势是经济全球化和经济信息化。世界经济正在发生不可想象的变化。为我国企业的发展提供了一个良好的平台。使我国的企业更广泛的参与国际的竞争与合作，加快我国经济全球化的步伐。我国的经济水平等方面都有所提高，但是我国企业面临的更多的机遇，也伴随着严峻的挑战。
