目 录
引言…………………………………………………………………………………3
一、民营企业人力资源管理中存在的问题………………………………………3
（一）民营企业人力资源管理严重缺失…………………………………………3
一些民营企业没有设置专门的人力管理岗位和部门………………… 3
2、缺乏专业人才系统的人力资源分析和规划…………………………… 3
（二）民营企业人力资源管理内部激励机制不够合理…………………………3
1、没有职业生涯规划来指导和激励员工………………………………… 3
2、没有员工绩效管理，或是员工绩效存在大锅饭现象………………… 4
（三）民营企业管理人员业务不够精通…………………………………………4
1、招聘人才难把握………………………………………………………… 4
2、人才规划不长久………………………………………………………… 4
3、处理纠纷常失控………………………………………………………… 4
二、民营企业人力资源管理管理中存在问题的原因……………………………4
（一）思想认识不够到位…………………………………………………………4
（二）内部管理不够合理…………………………………………………………4
（三）培训机制不够健全…………………………………………………………4
（四）B公司在人力资源管理上存在的问题……………………………………4
1、企业老板不懂管理，任性妄为………………………………………… 4
2、中层管理人员超越职权，肆意妄为…………………………………… 5
3、人力资源管理人员配备不全，职责不到位…………………………… 5
三、解决本地区人力资源管理问题的对策………………………………………5
（一）提高认识，加强人力资源管理……………………………………………5
1、树立正确的人力资源管理理念………………………………………… 5
2、设置专门的人力资源管理部门和岗位………………………………… 5
3、制定正确的人力资源发展规划………………………………………… 5
（二）完善机制，激励员工快乐劳动……………………………………………5
1、制定有效的激励机制…………………………………………………… 5
2、提高员工工作绩效……………………………………………………… 6
3、倡导合理的绩效考核制度……………………………………………… 6
（三）加强学习，培养精干高效的管理队伍……………………………………6
1、解放思想，转变观念…………………………………………………… 6
2、加强对中层人力资源管理者基础知识的培训………………………… 6
3、加强对人力资源部门员工的培训……………………………………… 6
结论…………………………………………………………………………………7
参考文献……………………………………………………………………………8
浅谈民营企业人力资源管理中存在的问题和对策
民营企业是我国国民经济的重要组成部分，是除了国有和国有控股企业外的多种所有制经济的统称。包括个体、私营企业、自然人和私营企业控股或由其运营的各种组织形式的企业。
