目 录
引言：.............................................................2
一 民营企业经营管理现状 ...........................................2
当今社会、环境相关因素.............................................2
民营企业的发展历程.................................................2
民营企业目前发展近况...............................................3
二 民营企业经营管理中存在的问题..........................................3
思想观念方面......................................................3
人力资源方面......................................................3
企业文化方面......................................................3
技术创新方面......................................................4
融资问题..........................................................4
品牌意识..........................................................4
管理体制、制度方面................................................4
三 解决民营企业经营管理中存在问题的对策.................................4
更新思想观念，创新发展理念........................................5
完善企业制度，增强发展活力........................................5
依靠科技进步，推进技术创新........................................5
培育拳头产品，打造品牌优势........................................6
搞好资本运营，推进跨越发展........................................6
建设企业文化，增强发展凝聚力......................................6
四 结论................................ .... .... .... .... .... ..............7
参考文献....................................................................7
引言：
民营企业可以说是“中国经济体制改革的产物”，它吸纳了75%的城镇就业人口和75%以上的农村转移出来的劳动力，在我国经济社会发展中的地位和作用越来越重要，几乎占了国民经济的半壁江山，就我国民营企业主体构成来看，大量以生产制造为主导的外向型企业占了绝对的优势，靠着低廉的价格和不错的口碑，中国制造在全球攻城掠地，可谓风光无限。但是人们惊讶地发现，穿的、用的几乎全是中国自己生产的东西，只是贴上了一个国外的标签。也就是说，中国加工的产品运到国外重新包装之后贴上外国标签，价格成倍上涨，以为用的是外国货，不料还是中国制造，于是有专家指出，中国近30年的市场竞争，是以
