目录
一、引 言........................................................................... 1
二、企业人才招聘概述.............................................................. 1
（一）招聘的基本定义.......................................................... 1
（二）招聘的理论基础......................................................... 1
1.员工匹配理论............................................................................................... ........................1
2.人格类型理论.......................................................................................1
3.员工测评理论................................................................................. 1
（三）招聘的工作流程.............................................................. 1
三、A公司人才招聘的现状.................................................................... .............................2
（一）A公司概况及人才招聘现状...................................................................................... 2
（二）A公司人才招聘方面存在的问题.............................................................................. 2
1.员工流动频繁导致缺乏人才吸引力................................................................................... 2
2.人力资源稀缺导致缺乏人才竞争力................................................................................... 2
3.企业文化滞后导致缺乏人才凝聚力...................................................................................3
四、A公司人才流失的原因................................................................................................. 3
（一）员工自身的因素分析................................................................................................. 3
（二）企业方面的因素分析................................................................................................. 3
1.在“引人”方面不够重视 ................................................................................................. 3
2.在“用人”方面不够高效 ................................................................................................. 3
3.在“留人”方面缺乏激励 ................................................................................................. 4
五、A公司人才招聘问题的对策......................................................................................... 4
（一）树立正确的企业人力资源理念................................................................................. 4
（二）制定科学的企业人力资源规划................................................................................. 4
（三）谨慎选择适当可行的招聘渠道................................................................................. 4
（四）组织规范有效的人才招聘活动................................................................................ 5
参考文献...................................... 5
引 言
随着我国改革开放的不断深化，统一开放、竞争有序的市场环境日益形成，我国企业群体不断发展壮大，在“人才强国”战略的指引企业，企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，但目前我国企业人才招聘仍然存在一些不足之处，特别是中小企业在人力资源招聘方面更是存在很多问题，需要下大力气解决。这就需要我国企业对人才招聘的相关理论以及流程有更加深刻的认识，特别是针对当前企业人才招聘存在的问题以及人才流失方面的原因，采取更加积极有效的措施，全面做好人才招聘工作，使企业人才招聘步入更加科学化轨道。
