家族企业人力资源管理现状及对策分析

目录

一、绪论 1

二、我国家族企业人力资源管理方面现状 1

（一）家长式、集权式的管理方式 1

（二）注重亲属、关系的管理模式 1

（三）重使用轻开发的用人制度 1

三、我国家族企业人力资源管理中存在的问题 2

（一）管理者在人力资源管理观念上存在误区 2

（二）注重亲属、“关系”的管理模式阻碍企业的发展 2

（三）缺乏科学的人力资源管理战略 3

（四）人力资源制度建设不规范，激励机制不健全 3

四、优化我国家族企业人力资源管理对策建议 3

（一）确立以人为本的人力资源管理理念 3

（二）采用科学合理的选人、用人、留人机制 4

（三）制定人力资源发展战略 4

（四）建立多样化、科学的激励机制 5

结论 6

参考文献 6

家族企业人力资源管理现状及对策分析

一、绪论

对中国家族企业进行研究，找出其发展演化的路径、分析其优劣和各阶段的特征及存在的问题、提出改进优化的主要策略，从而为中国家族企业的发展提供决策支持显得尤为重要。本文研究属于基础理论研究，其理论意义在于丰富家族企业的经营管理理论，其实际意义在于能帮助家族企业制定合理的政策和提供可操作性的建议。因此，本文具有十分重要的理论和现实意义。