——引言
企业离不开人才的支持。一个企业若缺少具备创造精神的人才是谈不上什么效益的。不论工作在基层员工还是处于致力科研的高级人才，都是企业发展必不可少的。
在“以人为本”管理理念的深入实践过程中，人员管理所具有的作用得到了很大程度的体现。企业中人员管理工作的科学合理程度能在一定程度上影响到起到的发展甚至是兴衰。进行人员管理的本质内涵就是要将企业中从基层到管理层的所有员工都各尽其才、各得其所。换句话说就是：人员管理的实际工作效果应当把每个人的才能发挥到极致，并且这个能力的发挥都处于促进企业发展壮大的方向。
目 录
人员管理对企业管理的促进作用分析…………………………………2
鼓舞士气，提高工作激情，调动员工的积极性………………………2
有利于形成良好的企业文化……………………………………………2
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当前企业人员管理存在的问题…………………………………………2
对利润和业绩的追求，忽略甚至漠视从细微之处关心和爱护员工…2
管理的本位思想和大而空的心态………………………………………3
管理是“管事”，不是“管人” ………………………………………3
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谈我所在的企业相关企业文化、我所在的岗位相关情况描述，我所在的企业人员管理方面的问题 …………………………………………………4
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四、 相应的解决措施…………………………………………………………6
（一） 领导关爱员工，员工才能真诚服务……………………………………6
（二） 知人善任。让恰当的人做恰当的事……………………………………7
参考文献 …………………………………………………………………………8
