目 录
一、人力资源管理的概述...........................................2
二、锯力煌锯床股份有限公司人力资源管理现状分析...................2
（一）企业人力资源的普遍现状.....................................3
（二）锯力煌锯床股份有限公司的基本简介...........................3
（三）锯力煌锯床股份有限公司的人力资源管理现状...................3
1、人力资源管理机构设置情况..................................3
2、锯力煌锯床股份有限公司招聘及培训情况......................3
3、锯力煌锯床股份有限公司薪酬福利及绩效考核情况..............3
三、公司人力资源管理存在的问题分析...............................4
（一）缺少人力资源战略规划机制...................................4
（二）没有规范统一的人员招聘过程.................................5
（三）人力资源开发机制不够完善...................................5
（四）薪酬管理和绩效考核不完善 ..................................5
四、改进和完善企业人力资源管理的对策与建议.......................6
（一）制定人力资源规划...........................................6
（二）优化人力资源招聘过程.......................................6
1、内部招聘要由针对性........................................6
2、外部招聘要多渠道..........................................6
（三）重视人力资源培训与开发.....................................7
（四）完善公司薪酬福利及绩效考评机制.............................7
（五）企业管理资源不足，可实施人事外包...........................8
参考文献.........................................................9
一、人力资源管理的概述
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现的一系列过程，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
