目录
一、企业战略和区域经济分析………………………………………………………2
（一）企业战略制定的重要性………………………………………………………2
（二）区域经济对企业发展的影响…………………………………………………3
（三）区域经济和企业战略的关系………………………………………………….3
（四）企业战略的制定………………………………………………………………3
二、企业战略内部行业环境分析……………………………………………………4
（一）企业资源与价值分析…………………………………………………………4
（二）企业战略能力分析……………………………………………………………4
三、企业内部和外部存在的问题分析………………………………………………4
（一）内部……………………………………………………………………………5
（二）外部……………………………………………………………………………5
四、依据现状提出企业未来的发展方向和侧重点…………………………………5
（一）渠道建设………………………………………………………………………6
（二）创新……………………………………………………………………………6
五、参考………………………………………………………………………………7
六、注释………………………………………………………………………………7
摘要：随着中国经济的不断发展，企业想要收获更好的经济效益，想要更好的融入当地经济发展的潮流，就必须根据企业自身的经营情况制定适合的企业发展战略。一套科学的企业发展战略可以在未来的几年中给企业指明正确的发展方向。本文以东阳市XX红木家具厂为例，首先对企业战略和区域经济进行分析，然后分析企业战略内部行业环境以及企业内部和外部存在的问题，最后依据现状提出企业未来的发展方向和侧重点。
关键词：企业战略 区域经济 企业资源 价值 能力
