目 录
一、当前企业文化建设中的现状……………………………………………2
（一）对于“企业文化”的概念不清………………………………………2
（二）思想观念非常滞后 …………………………………………………2
（三）企业文化缺乏个性 …………………………………………………2
（四）企业文化缺乏新意 …………………………………………………2
（五）企业文化片面化………………………………………………………2
（六）企业文化流于形式……………………………………………………2
二、推进企业文化建设的对策 ……………………………………………3
（一）提升企业文化观念 …………………………………………………3
（二）树立正确经营理念 …………………………………………………3
（三）建立形成文化氛围的长久机制 ……………………………………3
（四）参考传统与国外先进企业文化特点…………………………………3
（五）树立全面独特企业文化 ……………………………………………4
（六）确保企业文化制度化…………………………………………………4
三、员工是企业文化建设的核心和立足点。………………………………4
（一）尊重理解以文化凝聚人 ……………………………………………4
（二）充分满足员工的精神文化需求 ……………………………………4
（三）充分发挥员工文化建设的积极性和创造性…………………………5
参考文献………………………………………………………………………6
一、当前企业文化建设中的现状
（一）对于“企业文化”的概念不清
一些企业的管理者把企业文化等同于思想政治工作和精神文明建设；另一些管理者把企业文化等同于文体活动；还有的把企业文化等同于标语口号；对于什么叫企业文化说不清、道不明，忽明忽暗，没有把企业文化的建设放在是否能真实地反映本企业的价值取向，能否真正起到凝聚人心、形成合力的作用，是否有本企业的特色上；还有一部分管理者把企业文化建设等同于环境建设，认同企业文化就是创造优美的企业环境，注重企业外观色彩的同意协调，花草树木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方，设备摆放的流线优美，而忽视人员素质的继续培训和再提高。这些“等同论”混淆了企业文化与其它工作的关系，实质上等于否定了企业文化建设的真正价值。
